In questo articolo illustriamo due strumenti utilizzati con successo nelle attività con i team aziendali da formatori, coach e consulenti: le ruote degli stili comportamentali e delle motivazioni di team. Un noto aforisma attribuito al coach di football americano Vince Lombardi dice: I risultati di un’organizzazione sono i risultati dello sforzo combinato di ciascun individuo. […]
Giovanni Muciaccia, classe 1954, svolge da oltre vent’anni l’attività di consulente, formatore e coach con rinnovata passione. Attento lettore dei trend del mercato, può raccontare l’evoluzione del settore HR negli ultimi quarant’anni. Il percorso di carriera di Giovanni Muciaccia Dopo aver conseguito la laurea in scienze politiche e la specializzazione in sociologia del lavoro, […]
Nadia Cristofoli, psicologa del lavoro, da vent’anni in Adecco, è Head of Assessment Solutions di Adecco Group, il centro di competenza che realizza progetti di valutazione per attività di selezione, people management and development. Assessment Solutions sviluppa progetti per dare valore alle persone e per migliorare il benessere organizzativo con l’obiettivo di supportare le aziende […]
TriMetrix EQ è uno strumento di assessment potente e sofisticato in grado di misurare lo stile comportamentale (come ci comportiamo e comunichiamo), le spinte di motivazione (perché agiamo) e l’intelligenza emotiva (quanto siamo consapevoli delle emozioni, come le gestiamo, come comprendiamo le emozioni altrui e le influenziamo). Il valore principale di questo strumento di assessment […]
Intervista a Rosaria Lomasto, co-founder di Ramé formazione. “L’infelicità costa cara alle imprese, alle persone e alla società.” La nostra intervista con Rosaria Lomasto ha inizio con questa frase che abbiamo letto sul sito di Ramé formazione. Qual è il costo dell’infelicità al lavoro per le imprese e le persone? “Per un’impresa l’infelicità ha un […]
Intervista con Fabio Ciarapica, da oltre 30 anni nel settore dell’executive search. “Da oltre 30 mi occupo di valorizzazione delle persone nelle organizzazioni” così riassume la propria esperienza Fabio Ciarapica, senior partner di Human Value. Human Value è una società che offre soluzioni innovative e integrate in ambito Executive Search, Consulting e Communication. Fa parte […]
Un’applicazione dell’analisi delle motivazioni con Driving Forces Carlo e Stefano sono responsabili in due reparti tecnici della stessa azienda. Carlo è molto stimato dal suo team che lo considera un punto di riferimento sicuro, una persona che non perde mai la calma anche nelle situazioni difficili. Nel suo team c’è armonia e un clima di […]
Alcune domande e risposte del Talk di EMMC dove abbiamo illustrato come l’utilizzo dei nostri strumenti consente di migliorare l’efficacia dell’attività di coaching. Nel talk di EMCC Helga Ogliari, consulente certificata Behaviors & Motivators ed Emotional Quotient, ha risposto alle domande di Chiara Zerbini, business coach e membro del direttivo di EMCC. Qui puoi trovare […]
“La scelta di questo job title – spiega Giovanni – è significativa perché esprime l’importanza che le persone e la cultura rivestono in Geopharma e la volontà dell’azienda di comunicare questa centralità sia all’esterno che all’interno.” “Le persone al centro” è più di un semplice slogan, è uno dei valori che guidano il management e […]
Il titolo può indurci a collocare questo libro nello scaffale mentale “libro per venditori”, ma “Per vendere ci vuole metodo”, il libro scritto da Nino Vitolla, è una risorsa preziosa anche per chi si occupa di risorse umane. Ecco 5 perché. 1 Perché anche gli HR vendono Un noto aforisma di Chris Murray dice: […]
Chiara Giacopini è una HR and organization consultant, counselor e coach aziendale. Ha vissuto una delle esperienze professionali più significative nel ruolo di HR Executive manager quando ha curato la riorganizzazione di Air Dolomiti a seguito dell’acquisizione della compagnia aerea da parte di Lufthansa. La riorganizzazione aziendale è diventata poi la sua area di specializzazione […]
Che stress! Ti capita di dirlo o pensarlo? Se sì, sei in “buona compagnia”. Il report State of the global workplace di Gallup del 2022 ha rilevato che nel 2020 i lavoratori di tutto il mondo hanno raggiunto il massimo storico del livello di stress insieme a preoccupazione, tristezza e rabbia. Ma, mentre queste ultime […]
Dopo un master in HR management Ilenia Cozzi è entrata nel mondo risorse umane nel 2014 con il ruolo di HR generalist presso l’Hotel & Resort Armani. Questa prima esperienza le ha permesso di avere una visione a 360 gradi del settore e di scegliere la via della selezione. Per sei anni ha svolto l’attività […]
“Sembrava la persona giusta per quella posizione, ma ci siamo sbagliati.” “L’abbiamo promosso team leader perché era il più esperto, ma non si è rivelato all’altezza del ruolo.” “L’abbiamo scelta perché il suo curriculum era il migliore, ma non riesce a fare gioco di squadra.” Una selezione sbagliata può essere annoverata tra i peggiori sprechi […]
In questa intervista Davide Cavalieri, nostro business partner da oltre 10 anni, racconta l’applicazione del metodo TTI Success Insights® nel mondo retail e come ha sviluppato un nuovo modello di customer experience per affrontare il nuovo mercato postpandemico. Davide Cavalieri opera da oltre 35 anni nel retail, dove ha vissuto la prima esperienza significativa in […]
TTI Success Insights e ISTUD: questa collaborazione nasce dal desiderio di offrire agli allievi del Master in Risorse Umane e Organizzazione e del Master in Marketing l’opportunità di conoscere in modo diretto uno strumento di assessment, sviluppando l’autoconsapevolezza. A condurre i futuri HR e marketing manager in questa scoperta è Guido Buffo, titolare di Evolve […]
“Si assume per le hard skills, ma si licenzia per le soft” è un principio condiviso in Carter & Benson. A questo principio si ispira un caso di successo raccontato da Lorenzo Bassi, partner della società di consulenza e head hunting.
“Per vendere ci vuole metodo” è il titolo del secondo libro di Nino Vitolla sulla vendita e sull’applicazione diretta del metodo TTI Success Insights.
“Si assume per le hard skills, ma si licenzia per le soft” è un principio condiviso in Carter & Benson. A questo principio si ispira un caso di successo raccontato da Lorenzo Bassi, partner della società di consulenza e head hunting.
Abbiamo chiesto a Guido Buffo, consulente di evoluzione organizzativa e trainer certificato TTI Success Insights di illustrare gli elementi chiave per una gestione efficace del passaggio generazionale.