Le candidate personas sono strumenti molto utili per ottimizzare le attività di talent acquisition e i processi di recruitment. In questo articolo vedremo cosa sono le candidate o talent personas, i principali vantaggi del loro utilizzo e come realizzarle anche con il modello TTI Success Insights. Cosa sono le Candidate Personas La tecnica delle candidate […]
Nell’articolo Come funziona e cosa motiva il tuo team abbiamo illustrato la composizione e le applicazioni della ruota comportamentale e della ruota motivazionale del team, due grafici molto utili per attività di team building, team coaching, formazione e riorganizzazione aziendale. In questo articolo approfondiremo la conoscenza di un altro strumento TTI Success Insights particolarmente adatto […]
Nadia Cristofoli, psicologa del lavoro, da vent’anni in Adecco, è Head of Assessment Solutions di Adecco Group, il centro di competenza che realizza progetti di valutazione per attività di selezione, people management and development. Assessment Solutions sviluppa progetti per dare valore alle persone e per migliorare il benessere organizzativo con l’obiettivo di supportare le aziende […]
TriMetrix EQ è uno strumento di assessment potente e sofisticato in grado di misurare lo stile comportamentale (come ci comportiamo e comunichiamo), le spinte di motivazione (perché agiamo) e l’intelligenza emotiva (quanto siamo consapevoli delle emozioni, come le gestiamo, come comprendiamo le emozioni altrui e le influenziamo). Il valore principale di questo strumento di assessment […]
Intervista con Fabio Ciarapica, da oltre 30 anni nel settore dell’executive search. “Da oltre 30 mi occupo di valorizzazione delle persone nelle organizzazioni” così riassume la propria esperienza Fabio Ciarapica, senior partner di Human Value. Human Value è una società che offre soluzioni innovative e integrate in ambito Executive Search, Consulting e Communication. Fa parte […]
“Sembrava la persona giusta per quella posizione, ma ci siamo sbagliati.” “L’abbiamo promosso team leader perché era il più esperto, ma non si è rivelato all’altezza del ruolo.” “L’abbiamo scelta perché il suo curriculum era il migliore, ma non riesce a fare gioco di squadra.” Una selezione sbagliata può essere annoverata tra i peggiori sprechi […]
“Si assume per le hard skills, ma si licenzia per le soft” è un principio condiviso in Carter & Benson. A questo principio si ispira un caso di successo raccontato da Lorenzo Bassi, partner della società di consulenza e head hunting.
“Si assume per le hard skills, ma si licenzia per le soft” è un principio condiviso in Carter & Benson. A questo principio si ispira un caso di successo raccontato da Lorenzo Bassi, partner della società di consulenza e head hunting.
Da Quality Manager a HR Manager: un salto di carriera, una sfida che Roberto Pascolati ha superato con determinazione, consapevolezza e gli strumenti giusti.
La valutazione del potenziale individuale valuta le soft skills.
La scelta di una nuova risorsa da inserire è un processo fondamentale per la crescita sana di un’azienda.
